疫情籠罩下，下半年唯一讓人興奮的產業話題，就是5G。長久以來，產值上兆的全球電信設備市場，由華為、諾基亞、愛立信三雄寡佔。但全新的技術變革，掀起設備白牌化大浪，加上美中科技爭霸，對廣達、中磊、研華、智邦等科技台廠而言，代表了千億元的難得商機。全新5G國家隊成軍，「5G設備，台灣製造」的夢想，終於實現！
傳統電信設備架構由許多專用設備組成，每個設備有專屬的軟體、執行特定功能。虛擬化是一種資源管理技術，讓軟體與硬體脫鉤，專用設備全部改成標準型的伺服器，由軟體執行所有功能，因此可充分發揮硬體的效能、降低採購成本。
長久以來，華為、諾基亞（Nokia）、愛立信（Ericsson）三雄，主導年產值超過300億美元的全球電信設備產業。
這些既得利益者，抗拒革命性的全新技術典範，於是原先不起眼的後進者抓住機會，成了改變遊戲規則的顛覆者。
工研院資通所副所長丁邦安分析，5G時代，電信運營商開始正視「開放式虛擬無線接取網路」（ORAN）的新架構，透過雲端化、虛擬化讓電信基地台介面更開放和標準化，試圖打破既有設備業者的封閉與寡佔。
加上5G建置成本高昂，電信運營商逐漸從過去向設備大廠採購軟硬體專屬設備（proprietary），轉為分開採購標準型的白牌設備。
與毛利率3%的筆電代工、10%白牌伺服器相比，平均毛利率高達40%、產業規模上兆台幣的電信設備業，對台廠而言，根本就是天上掉下來的禮物。
除了與樂天結盟的廣達、中磊，網通大廠智邦、啟碁、研華、緯創旗下的緯穎，也競相投入電信市場。
樂天彷彿複製這齣電影情節，大膽任用一群沒有電信業背景的「科技聯軍」，合力在保守封閉的電信產業當「顛覆者」，打破設備商壟斷。
這群5G顛覆者，到底是如何碰在一起？誰開出造反的第一槍？