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\n\nProgram Contents:
\n\nMonday’s Topics - Media cover stories, current issues in education, society and culture
\n\nTuesday: What the Earth teaches us about - prevention and response of global warming, green energy, food, and agriculture education, and commentary on current environmental issues.
\n\nWednesday:
\n(1) Who Spreads Fake News - Media Literacy, Eliminate Fake News and Delivering the Right Message.
(2) Wednesdays for Health - Specialist doctor interviews and provide health information.
\n\n(3) The "Interpret the New Data" module is an exclusive license for Malaysia's CITYPlus FM to interpret global financial information and real-time economic trends.
\n\nThursday:
\nPass for Living legal - An analysis of the current state of law enforcement and legal knowledge in the public sector.
Friday:
\n(1) Analysis of International Affairs - understanding the context of relations between countries by focusing on
a single country or current event as a reference for getting a grasp of the international situation.
\n\n(2) Listen to the story of archives - a collection of stories from the digital use of archives and national memory.
\n',transcriptOpen:!0,subtitleOpen:!0}},programList:{status:"normal",itemStatus:"normal",getItem:{_id:"600a9ba4f786e50008f62430",editor:"徐嘉妮",program:"5a83f4eac5fd8a01e2df012b",title:"改變,從超市減塑開始",guests:[{name:"羅祖珍",unit:"綠色和平組織專案主任",title:"N",email:"",notified:!1}],video:"",introduction:'美國海洋保育協會(Ocean Conservancy)今年發佈的最新全球淨灘統計,食品包裝,如餅乾、糖果的外包裝,超越了菸蒂,成為淨灘第一名常見垃圾,食品包裝已躍升為最大宗的海洋廢棄物。
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對此,綠色和平針對台灣各大零售業者做深度的調查《臺灣零售通路企業減塑評比報告》,分析目前零售通路中的減塑的推動現況與執行成效。今天將邀請到綠色和平組織羅祖珍專案主任與我們一起來檢視,企業們的角色與社會責任,應盡快啓動重複使用模式,從源頭把關,達到減塑能真正落實的目的。
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【雙語教學花路米】今日主題:
\n\nGerman Hotels Rent Rooms as Offices During Pandemic
\n\n疫情期間德國飯店對外將房間出租作為辦公室
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一、 節目構想:在地化、國際化、生活化,三大核心精神與優質、深度、多元視角,三大重點。
\n\n二、 節目宗旨:以輕快的早晨節奏感作為基調、在地關懷為態度, 跨國思考為內涵。趨勢科技、文化創意、土地與人的聯結、公民素養、優質生活體驗為方向,盼提供聽者具創意與溫度的現代公民視野與知性的生活興味。
\n\n三、 播出時間:週一至週五早上9:05-10:00播出。
\n\n四、 節目內容:
\n\n週一:(1)話題星期一-媒體封面故事、教育社會文化時事議題。
\n\n(2)青年打造理想國-青年公共事務、參與哲思與討論。
\n\n週二: 告白地球-地球暖化之應變預防、綠色能源、食農教育、環境時事評論等議題。
\n\n週三:(1)誰是假消息-媒體素養、打擊假消息傳遞正確訊息。
\n\n(2)週三愛健康- 專科醫師專訪及保健知識提供。
\n\n週四: 生活法律通-法律公部門之執行現況與法律常識分析。
\n\n週五:(1)國界行走- 藉關注單一國家或時事了解國家間關係的脈絡,作為掌握國際情勢之參考。
\n\n(2)聽檔案說故事- 檔案數位運用、國民記憶庫故事集。
\n\n(3)性別對話錄- 從日常生活中尋找題材,談論最切身的性別議題。
\n\n(4)掌聲故事- 百工百業,生命百態,紀錄人們逆境中拚搏的身影,風雨淬鍊的成功祕訣。
\n\n\n',keywords:["生活","教育","趨勢","法律","環境","健康"],cover:"6008e58cdc3d0700088592c0",link:"",onShelf:!0,podcast:!0,podcastLink:"",app:!1,open:!0,overview:!0,createdAt:1518597354,updatedAt:1611195789,englishName:"Life in design",englishTime:"Monday-Friday, 9:05-10:00 a.m.",englishOpen:!1,englishIntroduction:'
1. Program Concept: Localization, internationalization and life - the three core spirits and excellent quality, depth, and multidisciplinary perspective as the focus.
\n\n2. Program Purpose: Take a light-hearted morning rhythm as the tone, with local care as the keynote and transnational thinking as the content. The program aims to provide listeners with a creative and warm vision of modern citizenship and an intellectual taste of life, with a focus on trends in technology, culture, and creativity, the connection between land and people, civic literacy, and quality life experiences.
\n\n3. Broadcast time: Monday-Friday, 9:05-10:00 a.m.
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Program Contents:
\n\nMonday’s Topics - Media cover stories, current issues in education, society and culture
\n\nTuesday: What the Earth teaches us about - prevention and response of global warming, green energy, food, and agriculture education, and commentary on current environmental issues.
\n\nWednesday:
\n(1) Who Spreads Fake News - Media Literacy, Eliminate Fake News and Delivering the Right Message.
(2) Wednesdays for Health - Specialist doctor interviews and provide health information.
\n\n(3) The "Interpret the New Data" module is an exclusive license for Malaysia's CITYPlus FM to interpret global financial information and real-time economic trends.
\n\nThursday:
\nPass for Living legal - An analysis of the current state of law enforcement and legal knowledge in the public sector.
Friday:
\n(1) Analysis of International Affairs - understanding the context of relations between countries by focusing on
a single country or current event as a reference for getting a grasp of the international situation.
\n\n(2) Listen to the story of archives - a collection of stories from the digital use of archives and national memory.
\n'},onShelf:!0,complete:!0,createdAt:1611626435,updatedAt:1611626522,using:!0},onShelf:!0,createdAt:1611307940,updatedAt:1750277476,stt:{transcriptId:"95b01755-da75-4d16-9e26-574b3a00d196",transcript:"因第三,美好早晨,來一段愛智之旅吧!。漫步在社會的街角,,還是我們與自己的對話,。穿錯在文化的回事,從事我們與無力的機會。生活ingesign,為理想生活提案,設計所有幸福的可能,中一到。中午,早上九點到十點,我是家裡,,歡迎收聽生活,ingessie。歡迎收聽生活ing。,各位聽眾朋友早安,我是你今天又到了禮拜二,我們要來告白地球囉。我們今天呢要談的主題是跟減速有關係幾年前呢臺灣就曾經提出過十年內我們要進用四大類的這個一次性的塑膠,這個很大的目標不但在當時候的亞洲是一個創舉,那其實也是全國第一個以全國為範圍全球第一個以全國為範圍來進用一次性吸管的一個環保典範,但是呢近幾年啊其實全球也是這樣子吹期的一個競速的風潮,那其實像歐盟啊最快明年就要全面的競速。所以呢其實臺灣已經逐漸的要被各國給抽籤趕上囉!那我們今天呢我們將會邀請到這個綠色和平組織的專案主任羅組珍主任來到我們的節目現場當中,跟我們談談檢速,而且我們今天要聚焦在超市,就是各大的這個受通路的這個減速的議題,那我們這個綠色和平組織有針對這個部分進行的完整的減速評比,報告等一下就會來跟各位聽眾朋友分享,今日夯話題今天的今日和話題呢我們一樣跟這個今天的主題一樣,我們要來跟各位聽眾朋友分享一下,為什麼減速是很重要的一件事情,其實大家我們生活中其實都常常會用到塑膠嘛,但是呢其實根據國際自然保護聯盟調查的報告這個我們的使用的塑膠啊那些微塑膠所造成的污染,遠遠超過我們的想像,像是他在危害海洋的部分當中,,像是家用以及工業排放的為塑膠,就佔了百分之十五到三十一,比大型塑膠製品,分這樣解分裂以後,,造成的污染更嚴重。,那在我們這個綠色和平的臺北辦公室,二零一八年的海域為塑膠分佈的調查當中,發現到說,基隆海域的微塑膠總量最多,,那有高達七十九萬個這些維素膠呢他們容易會跟福油生物聚集,那因為為塑膠,他的體積非常小,所以常常會被福有生物或者是被類物質那累積在海鮮裡的這些塑膠常常還假雜的許多的這些有毒的物質啊!那經由食物鏈毒素放大累積在這個中高階略食者的體內,那其實人類就是屬於這個中高階的獵食者,所以我們會衍生出很多的嚴重的生態跟環境污染的問題,那也間接的影響到了我們人類的健康。所以根據瞭解這些塑膠含有的有毒物質可能會干擾人類的內分泌系統啊或者是生殖系統甚至有可能會致癌,所以其實我們為什麼要減速其實和自己的身體健康也有很大的關係?像是我們在談這個活力發電,因為我們可以很明顯的感受到這個空屋,對我們自己健康的危害,所以很多人就會去關注他,但是塑膠他其實是一個隱形的污染,我們很很少會去發現到,但其實他造成的健康問題也很嚴重,那不要再吃塑膠,我們應該要怎麼做呢?其實綠色和平的調查他們就指出說,這些海洋的塑膠污染主要來自一次性塑膠的塑膠瓶、塑膠包裝,像是瓶裝水瓶裝飲料、臨時代食物的塑膠包裝等等。所以我們應該要來解決的。是。這些平常用的這些塑膠包裝,該怎麼樣去減少?所以和平組織綠色和平組織?他們就針對臺灣的九個龍頭零售企業,針對他們做出一些評比,跟調查,那希望企業能夠負起對環境的責任,進而來,改善這個塑膠污染的問題,大地之母在耳邊清楚您唱生生不息的行與大自然和解產生找一個契機購買地球。所以到生活問題在我們的家裡我們剛剛介紹了這麼多啊,為什麼要談減速?那減速的重要性是什麼?那接下來話不多說我們馬上邀請到我們這個綠色和平專案主任羅主持人主任來跟我們介紹目前的這個我們臺灣的九家零售通路,目前他們的這個減速的政策啊或者是他們的行動有怎麼樣的規劃?那我們現在請我們的羅主任跟我們打聲招呼主持人好,各位聽眾大家好,,我是主持人。。好,,那我我就直接陳林主持人,好,,那主持人我想要請問一下,,因為我們臺灣其實他是我們是還蠻。早開始推動線速的地方之一嘛,,其實從二零零二年起,環保署他就規定說,部分部分的商店,不能供應,免費塑膠袋,,那其實臺灣也是全球第一個,以全國為範圍進用一次性吸管的環保典範。,,那想要問一下我們的塑膠使用量真的減少,,去年我們也查了一下這個問題,,我們發現很可惜,,我們的使用量其實是姐姐上升的。,那臺灣其實從二零一八年開始,宣佈的一個蠻好的,也是蠻漸進的一個措施,,就是我們在二零三零年,要完全的進用,,就是塑膠袋吸管,一次性的飲料被跟免洗,參與。,那其實這是一個蠻不錯的一個目標,,那去年我們就很好奇這一點,就是這幾年來,臺灣的塑膠使用量,有沒有減少狀況?怎麼樣,那我們就是掉了一些資料。我們來比較看看零九年到一九年這十年當中我們最常用的平常生活中最常用的這些塑膠製品,比如說塑膠袋啊飲料杯我們其實發現使用量成長幅度平均大概百分之二十二之多。那塑膠袋是我們在政策上面比較長時間的去控管的一個產品,那它成長大概有一層那以免洗餐具之容器來講,我們發現成長幅度的百分之三六,所以其實塑膠袋有成長,但是成長比較少一點。因為政策有規範,但是像是塑膠容器就成長了,很多那為什麼為什麼會成長這麼多呢?我想這我們我們覺得蠻明確的一點。是。我們現在法令當然是有下去,但是他引導減量的速度其實追不上,大家平常使用的狀況,那我們可以想見一下我們也去年同時也做了一個名調我們來問問民眾說,平常到底在哪裡?拿到這些東西?那有分之六十的情況。是。大家會在傳統市場拿到塑膠袋,這些都是免費的。那另外一點百分之二十五也會在小吃店拿到免洗餐具同樣也是免費的。那在這些地方這些生活場景我們平常非常常常去使用,但是他在現在的規範裡面是沒有的,我們沒有去規範,傳統市場也沒有規範這一些外帶的情況。那我想另一點很重要的因素。是。去年我們當然是經歷了益情,那在易情之下我們也看到外送產業就是非常蓬勃,那這些也都是讓塑膠就是這一類的塑膠產品大量使用的原因之一。所以其實我們在日常生活當中,像是去逛菜市場啊或者是去小吃店買東西,這些東西我們這些平常的生活當中,我們就會拿到很多的塑膠袋,那這些塑膠袋其實是政策上面沒有去規範說,不准不准去免費的提供。所以大家一般來說都會免費的。那另外一個部分是因為異情的關係,所以在去年的時候增加的幅度特別的大。是。因為去年疫情然後外送的這個平臺就比較蓬勃的發展,因為大家可能想說不要出門啊或者是怎麼樣?然後就會定外送。所以其實這樣子造成了蠻多更多的這個塑膠的產生,那想要問一下主任為什麼要減少需要減少一次性的塑膠,大家都覺得說很方便。我可以免費的拿到為什麼不拿呢我想那這幾年來大家也都開始慢慢注意到海洋生物的一些問題,那可能健康也是大家平常關懷環境會願意去做的一個活動,那我們就從健康的一些數據來跟大家分享,好了。像是以全球健康的統計或者是臺灣也有一些組織團體在做isc的淨灘統計,那大家都發現的一個趨勢是沙灘上面我們減到的垃圾有非常大量是食品包裝飲料的包裝。像主持人剛剛說的寶特瓶啦,或者是說免洗餐具這些東西,它的數量,甚至已經超越煙地,成為淨灘第一名的垃圾,,那其實在沙灘上,,如果沒有撿起來,,他接下來就會掉到海裡,,所以大家蠻明確的可以知道,這是我們環境問題的第一個第一線,其實非常需要注意的地方,,那第二點就是除了健康之外,,第二點,,其實近年來很多的科學家,也都針對為塑膠去做很多的一些科學的調查跟一些檢測,,那我們很驚訝的發現,,其實不管是飲水啊、體酒啊、食鹽,或者是高山跟海溝,,甚至在去年我們看到有調查發現就是在那個人體的塑膠,人體的器官樣本裡面,,還有在那個胎盤裡面,也都發現到微塑膠的存在。,那我想這個給我們一個蠻大的警訊,,就是塑膠這個東西不是完全不是丟掉,就算了。,他當他變小之後,,透過食物鏈透過我們的生活當中,其實一直回到我們的身體,那這在健康的風險上面是很需要去注意的。所以其實像是我們在海灘上面看到這些塑膠垃圾,他是從哪裡來?因為有些人會覺得說,我沒有在海灘丟垃圾啊,但是為什麼海灘會有這麼多的塑膠垃圾,我想最主要是我們平常是活得?用量真的已經非常的大,那我想臺灣人其實我們很自傲於我們一些回收的一些成績,那也的確是真的,但是當你的用量讓大家到一定程度的時候,即使是有百分之一百分之零點五沒有好好處理。好,他其實就會造成我們現在在沙灘上看到的這些情形,那我想這一些食品的飲料的包裝,除了在市場啊或者是就是小吃店之外,我們其實食物包裝的部分還必須說就是我們的通路。是。我們平常最常看到這些包裝的地方,所以綠色的平臺會特別重視就是通路企業,他能不能夠去負起他的責任去做一定的檢查的責任。所以像是我們在seven像是在我們的便利商店或者是這些超市啊他們提供的各式各樣的食物,他們都會有一個獨立的塑膠包裝,那這些塑膠包裝也是很大的這個塑膠污染的來源,那想要請問一下,所以你們就針對這個零售通路的這些企業做了一個這個減速的評比的報告,那想要請問一下你們你們是二零一九年二零一二一年都做了一次,那在二零二零年的報告當中,想要請主持人比較簡單的來跟我們聊一下說,他們各個企業的表現如何?那他們的這個各方面的像是政策啊或者是簡單行動啊或者是資訊透明度等等都可以來跟我們做一個分享呢?好啊就是我們減速的評比,我們其實在作法上面其實就是設置了一個問題,然後交給我們的就是零二作業的業者請他們回覆給我們跟我們解說他到底他們是不是有掌握他們一年到底使用多少的塑膠的數量?是。哪些種類是什麼材質?那他們內部有沒有一些既定的政策或者是內部討論的方式能夠未來去慢慢地減少,那我們兩年坐下來,我們會看到的第一個重點就是其實九間企業當然表現有好有壞,但是我們整體看到的情形是。總體來說是不及格的。比如說第一年最表現比較好的。是。全年他們大概二十二分。那第二年他們也還是表現的就是相對好,但是還是沒有到三十分,那我們在這裡看到的一個蠻明確的問題。是。他們沒有去對於自己塑膠的使用量去做一個整體的計畫,就是我的企業是不是很重視這個問題,我會不會在未來的五年到十年之內,能夠把我塑膠使用的幅度去做整體的減少,那我們看到當然全年全家同一超商跟家樂福就是在去年的評比裡面表現比較好的,那我們看到美聯社大任發跟頂,好可能表現是相對於敬佩默作的。那前面表演表現比較好的這幾天,我們看到的一個情形。是。雖然他們還是沒有提出很明確的減速的一些方針跟完整的作法,但是他們至少對於他們在自己的自由、產品的一些塑膠包裝使用量開始去掌握,那比如說以超市來講,如果你知道你的身心的塑膠包裝用量,那如果你是便利商店,你對於你的鮮食包裝,你的一些鮮食便當飲料杯,你有所掌握的話,那我們覺得這是好的第一步,所以他們是有掌握是自由品牌的部分嗎?你剛剛說那費只有品牌的部分就沒有辦法,這就是我們覺得比較失望的地方,因為其實超市他是一個零售通路嘛,他其實同時會跟他的消費者有很密切的互動,也跟他的供應商品牌上會有很多的驕傲,就是討論的機會,那我們其實非常希望看到的是這些零售通過,能夠回頭去跟品牌商跟工藝商去討論那些塑膠包裝使用的情形去影響他的供應鏈,那我們想其實減速是一個非常生活化的事情,可是並不是消費者用責任都並不是只是消費者去擔負,那企業必須給消費者一些選擇一些友善的選擇一些永續的選擇,那這些選項其實需要零售業跟他們的供應商就是平臺上去做一些討論跟互動。所以其實會覺得說這個企業其實是有這個責任,他應該要去跟供應上去做一個溝通,但我想我很好奇為什麼全年會是比較高分?就是他是在那邊贏過了其他的同學。我想他們對於自己的用量的使用的掌握度是比其他今天稍微好一些。然後他們的確也有一些減速的目標,比如說說他們希望在二零二一年蔬果的羅麥,能夠達到百分之五十,那其實如果你蔬果羅麥能夠提升,對於消費者來說是很有感的,但我們也有看到一些可惜的地方。是。他沒有把這些減量的用量化為更細節的數字,比如說哪些項目啊那些蔬果的品項是。他們優先要減的。然後那一些材質是。他們覺得可以優先去除的。那其實全年還有蠻多進步的空間,所以他們會像是會會從這個水果的或者是蔬果的。落賣開始去做這個減速的行動。就是其實我們去逛這些超市的時候,你會發現說有些水果是已經沒有包裝了,但是其實我覺得作為消費者我覺得很okay,就是完全沒有沒有差別這樣子,但可能有些人會比較可能會質疑到說如果沒有這些包裝會有一些食品衛生安全上面的問題會不會這是企業的這個疑慮,當然減速的一些作法。,我想企業他仍然是一個盈利單位,他一定希望經濟上面是可行的,,那消費者是零售業的最主要的就是使用,人嘛,,我們也希望很方便,那當然你所說的安全也非常的要緊,,那我們其實優先看到的一個重點是說,其實減速真的創造新的銷售方式,當然是一些好的方法,,但是減掉那些不必要的,,還有就是減掉過多的包裝,,其實是非常鼓勵我們的零售業優先去思考的一個問題。那我講一些我們實際上去通路去做過一些調查的例子。好了,我們蠻明確的會看到。比如說同樣是蘋果同樣是南瓜,有很多不同的供應商,你就會發現有的是我的。對。有的裝一個網站,有的會裝在拖盤裡面外面還有保鮮膜,那我想這樣子的例子就非常非常的明確,並不是所有的東西都需要包的這麼多並,不是所有的東西都可以安全不停的包上去,因為這些垃圾如果未來掉到我們的環境裡對我們的健康其實都是不安全的。所以其實是可以去思考,說到底,有沒有這個必要性?那這個可能是我們的這些零售的企業,他們就應該可以來好好的思考一下,那剛剛也有提到說,所以會希望說企業能夠提供比較完整的訊息,就是他們在知道他們能夠去自己去檢視說他們是就是用了哪些的塑膠包裝跟他們有提供怎麼樣的比較完整的計畫來做這個減速的行動?但是目前的企業比較少,這方面的規劃是。就是比較好的一些計畫。是。我們去年做了第二次評比的前後其實同一超商跟全聯都跟我們說今年就是二零二一年,他們會提出比較完整的目標,還有比較完整的計畫,那我們其實很期待因為我想這些龍頭超市的或者是大型的零售業,他們的動向。是。其他業者會追隨會去觀察的。對,然後也是他們的分店書這麼的多同一超商有快要六千間店六千間店了,那全年也有一千間店,那如果他們的店面有一些很明確的改善。我想。對我們民眾來講是很好的消息,所以其實因為他們是一個很大的企業,所以他們其實話語權也非常重等,於是說如果他們開始了這件事情,他們開始願意去行動,甚至去提出一個比較完整的計畫,,那其實他帶帶帶起的是一個整個社會改變的一個潮流,,所以你們覺得就是要從零售通路開始來做一個改變。是。,更等於說是更有效率的一個方式。是。。好,,那我們這個講了非常多,。關於這個今年的二零二零年,臺灣零售通路企業的這個減速評比報告,,那我們等一下呢,廣告休息一下,,我們廣告回來呢,會再繼續請我們這個綠色和平專案主任,,羅主任,主持人來跟我們繼續介紹這個評比報告更細部的內容,,以及未來呢,有哪些我們的這些示範,,一些範例,,可以來提供給我們這些,零售業者,,甚至是我們一般民眾,做一個減速生活的一個參考。,,那我們休息一下,馬上回來。,或許是天堂也唱日落,或許說要去就是是的。落小家傳統我的收音機靈的望花筒送不住,那真的要開始。今天有他一隻人走過山的年頭昨天快就有這樣子那個風光,大氣香陽,真的出生活,簡單的美容,。是啊,就是在親密上過來,,就是生活在你的,我愛出生活,現在的會活,,,大聲說,大家是啦,過程中的面頭和昨天的快,就有這樣子的一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個一個是就是生活,簡單的呼吸,。,,,,簡單生活,,,,,,,就是我今天沒有設計的輕鬆一直是。我心湯。喔,我們要上菜囉!以香人帶來的好菜在教育電臺tappars上桌囉各式的菜謠滋味啊。甜。日酸苦,辣千交百倍多菜多姿,在這他香的好味道裡聽得見。香噴噴的文化聽得見甜滋的香成故鄉好味道。歡迎來品茶,大家好,我是花蓮縣華人國中校長來動制校定課程。是由學校自行規劃安排培養核心素養成就適性揚才,進而建立學校特色,透過教師社群自己來開課選擇適當的學習主題安排妥適的學習內容規劃合理的進度,這就是校定課程最重要的價值和意義。教育電臺讓您深入瞭解新課綱安排上次去聽心理重大受傷不能工作怎麼辦呢?還好你有提醒我參加農民職業災害保險,讓我因為種田受傷,能獲得適當補償農民職業災害保險,讓實際從事農業工作的農保被保險人保障更完善,只要像頭髮農會申請家保金融會審查通過後跟勞保局申報,就可以詳細的人請洽勞保局查詢以上為勞動部勞工保險局廣告openyourmind就愛教育電臺,我們是台北室內合唱團您現在收聽的是教育廣播電臺哈囉,雙語教學花路米,,我是supermingongrontitionallingrantionteringantiongresingantingentiontiontingentingentiontingentiontiontelingentiontingentiontiontiontiontiontionglingeringentinglingentiontiontiontiontiontiontiontionalingeringeringerat,newersumermenioper,。歡迎來到雙語教學,,花洛米節目,。今天我們將用新聞,學英文,,我是超級這裡。,<musionermasionalenemationpendane,一起。期間,,劉國飯店對外,,將房間出租,作為辦公室,。,,,,wearingemationwerringemoneritionatingemationationationationderingemationderestiondasingeationtiontarestererestionamationationationtionteremallestitionationtitestitestitionationationtestitestationationtesterestionationationtestitestationationtesterestationationtestationtestationtesterestitestestestationtestitetitesomerechardwerthondersorententesterentwereanteringeanterestenterantingestionalleranteringestionanteresterationandesteringesoforentiontionaterforeroreamaresingingesstaringestentiontorestarearesteationationanderearesteatiandingearestarestiandingeantandingeandearestiandiandeareandesteatiandeareatingwonderontonthesseremontarestaronmoworesthestheromesentomerantionsesererestionthereresesterestinssessentereresterinthestionantistiontisteritionstheresterestarethealforesthealforesthalfercesthestarcoforestinghathesthestharethestharerestiontiseringhallinesthallinghallearehelleationallecallenestourteresteresteallecestareourestistarestalle開始將其房間對外出租,當初辦公室以回應新貫病毒的一情每一個房間裡有一張書桌、高速網路以及咖啡機當然也有闖破目前為止還沒有很多人訂房間來辦公。但是該飯店集團表示,隨著病毒持續流行有興趣的人已經開始增加,這是在文章中的意思。當名字的時候,也有租金的意思。odercontiontororesesestopentantemetantetentionationaperterantionterationationationationationationationantionterationationationationterationtionationtionantionterantionantionalentionationationentionationtionentiontionentionentionentionenenenentionationationationationalingenententeapendeamainteramandeamaindeamandamandine在中文呢就場翻做大流行大流行病。nationaleadaderanationaleanationaleanationaleanationaleanationationaleatationeationapenationereatationdationationationationationationationationate這個是。大家說的意思是。請各位注意到消費一個消費者的這個英文搭配詞用的是這個字,所以我們會說生意人腦筋果人,都很快呢把空房間組成民眾辦公室的空間。真的是太聰明了,lacherebesserewerenteanteranterantenterenteantermanterantetiongentantentantenterentorentoningantentandionantermantingantitingantiontitingantionationtiontionationationationationationationationationationationationationatione歡迎回到生活。我是嘉義我們今天的告白地球的單元呢很開心的,所以也邀請到這個綠色和平組織的專案主任羅主任羅主任來跟我們分享說,現在他們在這個二零一九年跟二零二零年發佈了這個臺灣零售通路企業減速的評比報告來跟我們去分析說,欸,各大企業、零售通路的企業,他們的減速表現如何?那我們剛剛節目的上半段提到了說現在的他們的減速器減速的表現以及具體呢他們有沒有提出一些什麼樣的政策以及他們有沒有做出哪些的行動?其實是有行動的,但是這個實際上的這些具體的政策其實應該是可以去更落實更具體的這些制定出來才能夠更落實這個我們的減速的這樣子的行動,那想要請問一下組織我們剛剛已經談到了這個各大企業的減速表現,那您在這個製作報告的過程中有發現說其實還有哪些的問題是需要再去跟企業做對話跟討論的部分,我想我們非常希望看到就是他們儘快提出整體的減速計畫,那其實一個完整的計畫他必須有一些基礎,那我們覺得用量的數字還是第一第一要務,那去年已經看到幾間企業大概五間企業都對自由品牌的用量已經做出盤點,那我們非常希望他們今年更進一步對於店面,那其他品牌的商品也要趕快去掌握清楚,因為我們從國外的一些例子看到有的時候,你針對你的自由品牌做了很多的減量,但是當你把全部店面所賣的所有的東西在算進來的時候,你會發現成效是不夠的,因為其他品牌的商品的銷售在不停地上升,那這會是一個我們既然看到有這樣子的一個漏洞,我們就不要再掉進去,所以對於營運範圍之內所有的這些塑膠用量的情形,我們覺得企業今年一定要趕快掌握,那第二點我們很著力希望跟企業多互動,還有覺得需要多溝通的點是,我們覺得一些試辦的計畫需要趕快出現。因為無數的銷售方式。對於企業內部當然也許是個挑戰,對於消費者的習慣也是需要一些時間去調整。所以我們很希望看到有很多無數的作法能夠趕快出現,然後企業能夠藉由一些試辦方案去知道消費者的想法是。如何怎麼樣去改善?可以讓大家都使用得更開心。對,我們環境也好,所以會發現說,因為這個零售通路,他要面對的有兩群人一方面是前端的供應商,那一方面是後端的這個消費者,所以您的意思是說針對供應商其實他們也是可以做出一些一些制度或者是一些政策來去鼓勵這個供應商做出的減速是。這個意思。是。沒錯。因為大家的企業他在採購都有一些規範,那其實如果你在採購的規範裡面就能夠把一些對於包裝,對於包裝的材質的一些關注放進去的話,那其實就是公司裡面負責採購的同仁,他也很好溝通,所以這是一個蠻好的機會,那第二個就是我們知道通路業他有非常大的權利,就是他可以去掌握什麼樣的商品可以進到他的店裡去販售。他有那個決定權的。所以如果他能夠在這個決定權裡面去負擔一些把一些好的一些措施落實進來的話也是一個很好的方向,也是需要的方向,所以其實他們是可以真的針對這個供應商的部分去做一些溝通跟調整。是。有這個機會的,那想要問一下那到後端的這個消費者的部分,所以我們針對消費者的話是可以提供一些什麼樣的方式,也去讓消費者去願意購買減速的這樣子的方式的一些商品,比如說羅裝的這些蔬果啊是。有什麼樣的獎勵機制嗎?是。可以讓消費者也去願意去去購買這樣子的商品,我想要在有獎勵機制前他的這樣子的一個銷售方式要先出現,那其實蠻高興的看到就是大概去年年底的時候,就是統一超商還有全家便利商店都在他們小規模的一些分店去試行了,就是無數無數的一些方針。比如說說統一超商他就在臺南的三間店有去試辦,就是租借杯,就是你可以在他的店面裡面的租借租飛機,就是用很很簡單的用line去借到杯子,然後再規劃,那我們有看到同一超商。就是如果你是用借的杯子來就是跟他買飲料的話,他的那一個自卑杯的優惠還是存在的。所以這當然是一個小小的誘因,那以全家變的電來講,我們就看到他在臺北一零一大樓下面間分店,就是有用循環的就是便當和去賣他的先食便當。那他其實裡面因為現在的零售業都很重視他們的會員,他們可能會有很多的功能,所以他們都有用他們自己的app或者是說一些現場的一些優惠,去鼓勵他的會員去試試看,所以其實是有在做這樣子的嘗試,只是可能規模還沒有到擴及全臺。是。在某些特別比較有特色的一些零售業裡面,他們就會這個單獨的來試驗這樣子。。,那剛剛我聽到很酷,,他們是讓豬姐杯子,,因為其實我們這個節目,在前幾個禮拜,也有邀請到這個,,就是臺大的他們的這個杯特色,,我覺得也是自珠界環保杯的這樣子的一個形式。,,那其實有聽這個主持人的分享,,可以發現說,seven也有一些電視在做這件事情了。,所以其實還是有機會是可以真的去做到這個重複使用的模式的,只是要看這個企業願不願意去制定這樣子的一些政策,然後提供一些比較好的獎勵機制,讓消費者也願意願意去做這件事情。那另外想要提到一個部分這個也是大家還蠻頭痛的一個地方。就是關於線上購物這件事情,因為我們都知道說,現在線上購物其實是越來越網購越來越蓬勃的發展,那我們的這個是不是也因為網購的關係而造成了很多的這些塑膠的包裝的產生,那我們的零售企業會針對這個部分去做一些改變嗎?因為他們其實是也是網購的一個很大的一個通路,的確是就是大家現在生活裡都很需要方便,那我想網購他容易搜尋然後可以送到你家,大家平常都會去使用這樣的服務,但是我們同樣也同時也發現到他們會製造大量的紙箱啊還有就是房狀的。那一些東西,那甚至有一些營運的沒有那麼好的平臺。當你一個一個單下下去,他會來三五箱,我們曾經也接受過投訴,就是有消費者跟我們說,我在某平臺買了一樣東西,結果他分了三、五箱來給我那我們聽到也是覺得非常的傻眼,覺得這是一個很需要關注的面向,那我也是發現到現在的很多零售通路,也都跟也都在發展自己的網購房網就網購的平臺,或者是跟一些外送的平臺去合作,那這部分的確也是一個蠻辛苦的他們蠻辛苦的提供服務的方式,那目前我們的確真的沒有看到他們在這些方式上面有哪些作法去防堵這麼多的大量的塑膠垃圾的情形,我們覺得蠻擔心的,所以這部分還是需要去做一個討論,因為這確實是一個很大中的來源,,但是他也是很辛苦,,所以他會只會越來越多而已。,所以要怎麼樣趕快的來去想個辦法去解決。,其實非常的重要,。,那再來我們要來談一談,我們這個綠色和平,在是。去年的十一月的時候,,其實你們有舉辦一個叫做打破零售限制,共創減速循環的這個論壇,,,那這個是臺灣首場結合,產官學員,各界以減速為主題的論壇,,那可以跟我們分享一下。這個論壇主要的內容是什麼嗎?我們其實就是很希望在這個論壇裡面邀請業者來做下來能夠討論一些解決方案,那我們其實要了不只是通路零售業者,也包括外送平臺啊連鎖、咖啡還有一些品牌業者,那我們還有一些第三方服務的一些業者,那如果大家做下來能夠促進合作。是。我們覺得最重要的,那在這個論壇裡面我們在論壇的設計上第一部分還是希望很簡單,我們的sumerrie一下就是現在我們塑膠包裝的一些問題,還有系統性的改變,其實是最有效的,甚至也是在經費上面花費最少的。如果如果各界能夠優先的去減量不必要的減少,其實在經濟上面是相對於其他你要去創造更多的方式,其實這是很重要的第一步,所以除了這個部分之外,我們邀請到一些國內外他的業者來跟我們分享,就好像我們有邀請到一個林廢棄平臺,他叫做loper,還有另外一個是循環咖啡杯的租借的業者,叫做copoper他們其實都透過線上來非常具體非常實務的分享,他們是怎麼做的?還有他們的一些nowhow,那我們很希望表達的就是減速其實不只是消費者希望。對,環境好的,他也是可行的。方便跟安全的。那我們在這裡面有蠻多實務的討論。那在這之後,有企業通路有改變了什麼嗎?我們邀請像剛才所說到的零費器的平臺論文他其實就是主要的概念就是他用可以重複使用跟清洗的包裝去成裝我們那些家用品冰淇淋啊是。紙巾啊洗髮、金等等。那這是一個蠻新的作法,但是他也慢慢來到亞洲了。所以在這個論壇過後其實有兩間企業跟我們說很有興趣跟他多互動多聊聊。所以綠色的平就有。就是帶起一些交流,讓他們能夠實際上討論一些他們同樣關心的問題,所以在促進交流跟一些想法的互動上,我們覺得狀況還不錯。對啊其實這樣子就可以打起一個橋樑,就可以讓他們知道說,原來是有這個可能性,而且是可以怎麼做?他們可以更知道,所以那個像是綠色和平組織你們在去年三月的時候,也是在臺北高中是。用臺中都有這個展開這個叫做無數式飯店,因為你們要這個訴求,像企業訴求說要減速,那可能就要提供他們一個比較典範的示範,所以你們可以跟我們分享一下。是。如何推動這個示範店的呢?我們只有注意到。當然大家現在生活中可能也會注意到有一些無包裝的商店。但他並不是在你家裡面一定都有,所以我們就把那個概念搬到了無數超市的示範店裡面,我們在裡面就是希望用大家可以摸得到看,得到更理解的方式可以瞭解無數可以怎麼做?所以我們就在裡面可能設置了一些裸賣的專區,或者是像林費機商店那樣子的銷售方式,那去年我們在在再次的來辦這個無數超市試辦。店的時候剛剛好統一超商的試辦租借杯的計畫也出來,所以我們也去找了一臺就是借杯機擺在這個無數超市,示範店裡面讓大家去試,那我們覺得這是一個蠻好的方向,那我們在那個是飯店裡面還有邀請就是來參觀的民眾,看完了以後能夠寫寫給自己常去的通路,比如說有些人就寫一個圈聯。有些人就寫給寫給cosco大家在裡面都寫了一些很多鼓勵的話,其實就是想要跟企業表達,我是你的中時消費者我很希望你做得更好,我希望在你的店裡有更多無數的選項,我們可以一起來做,那這件事情不能單單只是消費者的責任也不是單單只是業者的責任其實要合作,所以其實有。但這個很特別的就是請消費者來寫明信片給我們的各大通路。所以各大通路。是有。實際上有收到這些明星片有五千張,我們可以照大家寫的分送,那有一些業者說受到很感動,因為零售業是很關心消費者的看法的。對啊他們也看到明星片,然後跟我們說一些他們的想法,,所以其實從消費者的角度,等於是從消費者提出這個訴求給我們的領袖通路,其實他們會看得更重視,,因為比起說可能政策的壓力啊,或者是怎麼樣的情況?,怎麼樣的各種壓力,,消費者自己本身提出的訴求會讓這個領域的通路可能更會有這個主動性跟積極性,會想要去做一個改變。,,所以其實這個活動真的很有意義,,因為真的可以去讓更多的這些通路去看到說其實也有消費者他們是有這樣子的訴求。對,那最後想要請問一下我們再來討論一個比較也是綠色和平,在二零二零年。四月的時候,發佈了一個企業淘汰一次性塑膠包裝指南,那這個包裝的指南其實是想要也是想要一步步的去引導我們的企業減少使用一次性是嗎??那這個指南的內容跟建議是什麼呢??我們想我們當時覺得,其實企業界要真的下手來做,,他們也需要一些鼓勵,也需要一些方向。,所以我們那時候有注意到零售業,可能當時我們覺得四月的時候,,大家還不是很清楚,,所以我們做了一個小小的指南,大概十幾頁,稍微整理一下基本的概念,,比如說,一次新包裝指的是什麼呢??重複使用的包裝又是什麼呢??回收在這裡面有哪些的角色?那我們在這裡面其實最重要的一個概念也是我們現在看到企業慢慢地已經進入他們心中,他們也越來越理解的一個概念,就是其實你要去做減速你重要的是需要有一些全盤的計畫跟全盤的規劃,你在你銷售的範圍裡面可以從簡單到困難去排比出一些工作的順序,那我們就像剛才一直在強調的就是其實減少是最簡單的一步也是在經濟上面算的一步,那減量以及重複使用,如果這些的作法都到位了之後你剩下的那一些你真的覺得必須用拋棄式的包裝去做的去做的那些東西你其實如果能夠把好好的負起責任把它收回確保他真的進入回收的話,那對我們這個回收系統的壓力是可以大量的減輕,對於我們的我們也並不需要把那一些材質這麼好,功能這麼多的包裝輕鬆一個就變成垃圾,那我想這是一個完整的概念,當您說業者去設計商品去設計包裝跟品牌商討論的時候,如果他們心中都有這樣子的一個很明確的順序的話,會共識比較容易建立,所以其實是等於是把這個種子能夠種在他們的心中就是不一定說一定要立刻所有的塑膠都不要使用,但是我們如何去從這個減速的出發點去開始慢慢的減速,那其實是更重要要的一些是更有這個可行性的,那最後我們剛剛這個包裝指南是提供給我們的企業的。那最後想要請問一下組織還有什麼想要補充?或者是你覺得說也是需要全民一起來合作的地方嗎?我想一次性的塑膠用品在我們生活中真的非常常見,他也帶來了很多的方便,那相對的一次性的用品的相對是重複使用的這個概念。他聽起來可能有點大家可能有點遺忘的。是。怎麼一回事,可是他其實不是全新的概念就好像以前有羊奶會送到你家,第二天業者會收回去或者是當你自己帶一個杯子去用飲水機喝水,而不要買瓶裝水,還有比如說我們家裡都會用到的米酒米酒用完的空瓶,你會送回去,他可以重新填裝在用這些都是在我們生活中已經出現了重複使用的模式,那他其實聽起來有點難,但是他其實真的是在我們的生活當中,所以我想未來不管是網購外送或者是實體領收通路或者是其他更多的外送我想,我們會看到我們因為我們有信心,我們會看到越來越多重複使用的方案出現。那其實很歡迎我們的消費者去多注意這樣的趨勢,然後有機會可以試試看,那已經踏出一些腳步的企業,我知道他們其實都會有一點點擔心消費者的接受度,那其實我們身為中時消費者以及在乎環境,我們可以去告訴業者說,我們很鼓勵看到這樣的方向,我很願意嘗試,那我想已經踏出腳步的企業,他們也會想要聽到消費者的響應跟反饋,那我們平常在生活中可以多注意這樣的趨勢去試試看,然後也給業者一個好的建議,所以其實企業要計劃一個政策很重要,但是消費者的聲音也很重要,那如果我們都能夠多發出一點聲音去告訴企業說,其實這個是我們的生活,,那其實企業是願意去做一個改變的。,那今天真的非常的開心能夠邀請到我們綠色和平組織的,,羅主任主任,主持人來跟我們分享,,這個他們是我這個研討的這個,臺灣領袖通路企業,減速評比報告。,那這個這個報告當中,其實指出了非常多的問題,,跟非常多可以改進的空間,其實是需要我們不只是企業也是需要我們全體我們的民眾一起去努力的,,那今天呢我們的到白地球就到這邊囉!,感謝各位聽眾的收聽。,那我們謝謝主持人,。謝謝佳寧,,謝謝大家。好,,生活第三,今天就到這邊,我是。嘉義,我們明天見囉!,。掰掰。這是我們這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個我是這個,今天是在這個教育電臺。現在的時間\n",transcriptState:2,summary:"所以你們覺得就是要從零售通路開始來做一個改變。是。,這個很大的目標不但在當時候的亞洲是一個創舉,我們的使用量其實是姐姐上升的。,大家都覺得說很方便。我可以免費的拿到為什麼不拿呢我想那這幾年來大家也都開始慢慢注意到海洋生物的一些問題,那大家都發現的一個趨勢是沙灘上面我們減到的垃圾有非常大量是食品包裝飲料的包裝。像主持人剛剛說的寶特瓶啦,,就算了。,那想要請問一下,想要請主持人比較簡單的來跟我們聊一下說,然後交給我們的就是零二作業的業者請他們回覆給我們跟我們解說他到底他們是不是有掌握他們一年到底使用多少的塑膠的數量?是。哪些種類是什麼材質?那他們內部有沒有一些既定的政策或者是內部討論的方式能夠未來去慢慢地減少,所以他們是有掌握是自由品牌的部分嗎?你剛剛說那費只有品牌的部分就沒有辦法,那企業必須給消費者一些選擇一些友善的選擇一些永續的選擇,那其實如果你蔬果羅麥能夠提升,,,所以他們其實話語權也非常重等,所以你們覺得就是要從零售通路開始來做一個改變。是。,,可以來提供給我們這些,就是在親密上過來,辣千交百倍多菜多姿,當初辦公室以回應新貫病毒的一情每一個房間裡有一張書桌、高速網路以及咖啡機當然也有闖破目前為止還沒有很多人訂房間來辦公。但是該飯店集團表示,他們的減速表現如何?那我們剛剛節目的上半段提到了說現在的他們的減速器減速的表現以及具體呢他們有沒有提出一些什麼樣的政策以及他們有沒有做出哪些的行動?其實是有行動的,你會發現成效是不夠的,他也很好溝通,因為我們都知道說,甚至也是在經費上面花費最少的。如果如果各界能夠優先的去減量不必要的減少,所以除了這個部分之外,我們邀請到一些國內外他的業者來跟我們分享,但是他也慢慢來到亞洲了。所以在這個論壇過後其實有兩間企業跟我們說很有興趣跟他多互動多聊聊。所以綠色的平就有。就是帶起一些交流,所以那個像是綠色和平組織你們在去年三月的時候,示範店裡面讓大家去試,那我們覺得這是一個蠻好的方向,然後跟我們說一些他們的想法,,,他們也需要一些鼓勵,也需要一些方向。,",summaryState:2,keywords:[""],subtitle:!1},transcriptOpen:!1,subtitleOpen:!1,notifiedCurators:!1,disablePodcast:!1,list:[]}},programListFile:{status:"normal"},languageProgramCatalog:{status:"normal"},languageProgram:{status:"normal"},languageProgramList:{status:"normal"},member:{track:{data:[],count:0,fetching:!1,deletedId:""},playerTrack:{data:[],count:0,fetching:!1,deletedId:""}},news:{status:"normal"},newsCatalog:{status:"normal"},newsSource:{status:"normal"},bulletinBoardCatalog:{status:"normal"},bulletinBoard:{status:"normal"},govInfoCatalog:{status:"normal"},retirementCatalog:{status:"normal"},qaCatalog:{status:"normal"},linkCatalog:{status:"normal"},link:{status:"normal"},site:{status:"normal"},radio:{status:"normal"},introduction:{status:"normal"},slogan:{status:"normal"},award:{status:"normal"},bigSummary:{status:"normal"},otherService:{status:"normal"},monthly:{status:"normal"},opinion:{status:"normal"},qa:{status:"normal"},learningSheet:{status:"normal"},retirement:{status:"normal"},govInfo:{status:"normal"},advertisement:{status:"normal"},liveSlider:{status:"normal"},visit:{status:"normal"},host:{status:"normal"},english:{status:"normal"},englishNews:{status:"normal"},englishSlider:{status:"normal"},iAmHere:{status:"normal"},iAmHerePicture:{status:"normal"},log:{status:"normal"},group:{status:"normal"},note:{status:"normal"},counter:{status:"normal"},project:{status:"normal"},schedule:{status:"normal"},audio:{status:"normal"},state:{status:"normal"},track:{status:"normal"},playerTrack:{status:"normal"},favorite:{status:"normal"},historyLocation:{previousLocation:null,currentLocation:null},pages:{home:{dataMap:{program:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null},languageProgram:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null},latestNews:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null},recommendedNews:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null},advertisement:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null},visit:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null},radio:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null}}},iAmHere:{data:[],count:0,page:1,fetching:!1,fetched:!1},iAmHereItem:{fetching:!1,fetched:!1,item:{},error:null},likedIAmHere:{ids:[]},myIAmHere:{data:[],count:0,page:1,fetching:!1,fetched:!1},search:{type:"",fetched:!1,result:{count:0,rows:[]},pagination:{page:1,size:10,order:"createdAt",desc:!0}}},ui:{alert:{opened:!1,level:"info",message:""},confirmModal:{opened:!1,message:""},header:{menuOpened:!1},searchModal:{opened:!1},sideCanvas:{favoriteOpened:!1,playlistOpened:!1,radioOpened:!1},sideNav:{opened:!1,focusAfterToggle:null},audioPlayerPlaybackRatePanel:{opened:!1},audioPlayerVolumePanel:{opened:!1}},userAuth:{logined:!1,status:"NORMAL",isInited:!1},global:{favorite:{data:[],count:0,fetching:!1,fetched:!1,deletedId:""},focus:{currentElement:null,prevElement:null},fontSize:{level:"middle"},live:{channels:[],fetching:!1,fetched:!1},bulletinCatalog:{data:[],fetching:!1,fetched:!1},programCategory:{data:[],fetching:!1,fetched:!1},languageCategory:{data:[],fetching:!1,fetched:!1},newsSource:{data:[],fetching:!1,fetched:!1},newsCategory:{data:[],fetching:!1,fetched:!1}}},routing:{locationBeforeTransitions:null}}