徐重仁先生,70年代自日本早稻田大學取得商學碩士之後,就進入統一企業,籌劃統一超商的設立。自此專力於連鎖便利商店的領域,徐重仁先生歷經統一超商長達八年的摸索與虧損,終於在十二年前轉虧為盈,店面數目由一百家,迅速擴展至一千六百家,營業額也由十二年前的十六億多,成長至去年的三百四十一億。跟統一企業集團毫無淵源的專業經理人,如何在統一企業集團內部創業成功?
任何一位在其領域成功的人,必然經過一番努力,通常也經過他多年的堅持......
徐重仁先生,70年代自日本早稻田大學取得商學碩士之後,就進入統一企業,籌劃統一超商的設立。自此專力於連鎖便利商店的領域,徐重仁先生歷經統一超商長達八年的摸索與虧損,終於在十二年前轉虧為盈,店面數目由一百家,迅速擴展至一千六百家,營業額也由十二年前的十六億多,成長至去年的三百四十一億。跟統一企業集團毫無淵源的專業經理人,如何在統一企業集團內部創業成功?
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邀訪來賓:陳新裕 主委
邀訪來賓:張永西 巴西客家活活動中心主任委員