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\n\nProgram Contents:
\n\nMonday’s Topics - Media cover stories, current issues in education, society and culture
\n\nTuesday: What the Earth teaches us about - prevention and response of global warming, green energy, food, and agriculture education, and commentary on current environmental issues.
\n\nWednesday:
\n(1) Who Spreads Fake News - Media Literacy, Eliminate Fake News and Delivering the Right Message.
(2) Wednesdays for Health - Specialist doctor interviews and provide health information.
\n\n(3) The "Interpret the New Data" module is an exclusive license for Malaysia's CITYPlus FM to interpret global financial information and real-time economic trends.
\n\nThursday:
\nPass for Living legal - An analysis of the current state of law enforcement and legal knowledge in the public sector.
Friday:
\n(1) Analysis of International Affairs - understanding the context of relations between countries by focusing on
a single country or current event as a reference for getting a grasp of the international situation.
\n\n(2) Listen to the story of archives - a collection of stories from the digital use of archives and national memory.
\n',transcriptOpen:!0,subtitleOpen:!0}},programList:{status:"normal",itemStatus:"normal",getItem:{_id:"61bb0755382799000700e7f7",editor:"蓋嘉瑋",program:"5a83f4eac5fd8a01e2df012b",title:"性別對話錄:友善職場,保護自己,拒絕職場性騷擾!",guests:[{name:"吳海燕",unit:"中華民國勞資關係服務協會副理事長",title:"N",email:"",notified:!1}],video:"",introduction:'現代婦女基金會於2021年3月8日婦女節公布了一份,在1,057份回收問卷中,有43%女性表示曾在職涯過程遭受性騷擾,但卻只有10%女性敢提出申訴。揭露出多數受害者面對職場性騷擾時,多半「不敢」或「不知」如何因應!遇到職場性騷擾該怎麼辦?如何從法律中找到保護自己的權益?雇主或企業該如何建立友善職場環境呢?今天將邀請中華民國勞資關係服務協會吳海燕副理事長,與我們談談職場性騷擾防治!
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Neil(陳彣)【雙語教學花路米】今日主題:
\n\nRome Airport Plans to Offer Flying Taxis by 2024羅馬機場計劃於2024年推出飛行計程車
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\n',date:1639670400,pictures:[],keywords:["職場性騷擾","性別工作平等法"],exhibition:!1,film:!1,callin:!1,audio:{_id:"61bbef42a5b2330007bcb209",schedule:{type:"program",repeat:!1,_id:"6189e9e4afb80c000728feee",channel:"1",program:"5a83f4eac5fd8a01e2df012b",start:1639703100,end:1639706400},selected:"channel",audio:{_id:"61bbef6af8a5b700093f36f4",key:"43e53ca060b051c1aa24549a6abf1f4a",duration:3300.342689,usage:"schedule-main",identifier:"6189e9e4afb80c000728feee",originalname:"6189e9e4afb80c000728feee-1-202112170905-5a83f4eac5fd8a01e2df012b.mp4",createdAt:"2021/12/17 10:01:14",dir:"2021/12",size:53418666,mimetype:"video/mp4",name:"43e53ca060b051c1aa24549a6abf1f4a.mp4"},channel:{_id:"61bbef27f8a5b700093f36b4",key:"449c2ec9c97e27fe5fdc2e4ddab68cd0",duration:3296.256,usage:"schedule-channel",identifier:"6189e9e4afb80c000728feee",originalname:"6189e9e4afb80c000728feee-1-202112170905-5a83f4eac5fd8a01e2df012b.mp3",createdAt:"2021/12/17 10:00:07",dir:"2021/12",size:52740096,mimetype:"audio/mpeg",name:"449c2ec9c97e27fe5fdc2e4ddab68cd0.mp3"},program:{_id:"5a83f4eac5fd8a01e2df012b",owner:["5a815bc0ee33c600058c2174","5a77137aefcc4e00056e5ea4","5e61f40ad6fd9800063aed7b","5a771f90efcc4e00056e5fa0","5a80ec34df964c00064e8c63","5fe1a067dc3d0700087a92ef","6156b6929d35d900093151c0"],radio:"5a83f303b244f301c16ecbeb",name:"生活 In Design",channels:["1","9","6"],categories:["5a8d13807e67c800059f325b"],hosts:["5ff2ae17bbf61e000723ffa9","615eb0c9fcc707000791d3ce"],time:{hideStartEnd:!1,text:"每週一至五",start:"09:05",end:"10:00"},facebook:"https://www.facebook.com/pages/%E7%94%9F%E6%B4%BB-In-Design/318518785009552?ref=hl",introduction:'
一、 節目構想:在地化、國際化、生活化,三大核心精神與優質、深度、多元視角,三大重點。
\n\n二、 節目宗旨:以輕快的早晨節奏感作為基調、在地關懷為態度, 跨國思考為內涵。趨勢科技、文化創意、土地與人的聯結、公民素養、優質生活體驗為方向,盼提供聽者具創意與溫度的現代公民視野與知性的生活興味。
\n\n三、 播出時間:週一至週五早上9:05-10:00播出。週一到週三湘茹主持、週四到週五嘉妮主持。
\n\n四、 節目內容:
\n\n【週一】
\n\n話題星期一-媒體封面故事、教育社會文化時事議題。
\n\n青年打造理想國-青年公共事務、參與哲思與討論。
\n\n【週二】
\n\n告白地球-地球暖化之應變預防、綠色能源、食農教育、環境時事評論等議題。
\n\n【週三】
\n\n誰是假消息-媒體素養、打擊假消息傳遞正確訊息。
\n\n週三愛健康- 專科醫師專訪及保健知識提供。
\n\n【週四】
\n\n生活法律通-法律公部門之執行現況與法律常識分析。
\n\n【週五】
\n\n國界行走- 藉關注單一國家或時事了解國家間關係的脈絡,作為掌握國際情勢之參考。
\n\n聽檔案說故事- 檔案數位運用、國民記憶庫故事集。
\n\n性別對話錄- 從日常生活中尋找題材,談論最切身的性別議題。
\n\n掌聲故事- 百工百業,生命百態,紀錄人們逆境中拚搏的身影,風雨淬鍊的成功祕訣。
\n\n\n',keywords:["生活","教育","趨勢","法律","環境","健康"],cover:"6008e58cdc3d0700088592c0",link:"",onShelf:!0,podcast:!1,podcastLink:"",app:!1,open:!0,overview:!0,createdAt:1518597354,updatedAt:1634005699,englishName:"Life in design",englishTime:"Monday-Friday, 9:05-10:00 a.m.",englishOpen:!0,englishIntroduction:'
1. Program Concept: Localization, internationalization and life - the three core spirits and excellent quality, depth, and multidisciplinary perspective as the focus.
\n\n2. Program Purpose: Take a light-hearted morning rhythm as the tone, with local care as the keynote and transnational thinking as the content. The program aims to provide listeners with a creative and warm vision of modern citizenship and an intellectual taste of life, with a focus on trends in technology, culture, and creativity, the connection between land and people, civic literacy, and quality life experiences.
\n\n3. Broadcast time: Monday-Friday, 9:05-10:00 a.m.
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Program Contents:
\n\nMonday’s Topics - Media cover stories, current issues in education, society and culture
\n\nTuesday: What the Earth teaches us about - prevention and response of global warming, green energy, food, and agriculture education, and commentary on current environmental issues.
\n\nWednesday:
\n(1) Who Spreads Fake News - Media Literacy, Eliminate Fake News and Delivering the Right Message.
(2) Wednesdays for Health - Specialist doctor interviews and provide health information.
\n\n(3) The "Interpret the New Data" module is an exclusive license for Malaysia's CITYPlus FM to interpret global financial information and real-time economic trends.
\n\nThursday:
\nPass for Living legal - An analysis of the current state of law enforcement and legal knowledge in the public sector.
Friday:
\n(1) Analysis of International Affairs - understanding the context of relations between countries by focusing on
a single country or current event as a reference for getting a grasp of the international situation.
\n\n(2) Listen to the story of archives - a collection of stories from the digital use of archives and national memory.
\n',transcriptOpen:!0},onShelf:!0,complete:!0,createdAt:1639706434,updatedAt:1641182690,using:!1},onShelf:!0,createdAt:1639647061,updatedAt:1750278131,stt:{transcriptId:"82b9633a-8340-41e2-be7e-92491c479e49",transcript:"美好早晨,來一段愛智之旅吧!\n \n漫步在社會的街角,開啟我們與自己的對話。穿梭在文化的迴廊,重拾我們與土地的羈絆。【生活 In Design】,為理想生活提案,設計所有幸福的可能。週一到週五 ,早上九點到十點,我是嘉妮,歡迎收聽【生活 In Design】!\n \n我是嘉妮,今天呢,來到了禮拜五的時候,今天的天氣跟昨天比起來稍微比較感覺到寒冷一點喔,所以大家要特別的注意要多加多加一些衣物。那今天我們的禮拜五來到了【性別對話】,我們今天要談什麼樣的主題呢?今天要來談談關於職場性騷擾這件事情,其實就是性騷擾這件事情,是每個人都不想要遇到的。而且遇到的時候,其實對身心的創傷是非常的大,很難想像的這種心靈上面或者是身體上面的傷害。其實在十月的時候,就有報導指出,有一個非常有名的創意公司的職員,不堪直屬的主管多次用帶有性意味或者是性別歧視的言語騷擾,那那時候呢,他其實就向公司的負責人來反應,但是沒有想到呢,雇主在知情之後,不但沒有制止或者是調查,甚至還解僱了這個被害的員工,讓被害人呢,必須走向法院來捍衛權利。好,幸好最後的結果是被害者取得了勝訴的判決,法院認定說雇主跟主管違反了性別工作、平等法的規定,要負起賠償的責任,才能夠這個撫慰被害人的痛苦。那性平法的存在其實就是為了要打造性別平等的工作環境,那麼從法律上面來看,雇主應該針對職場性騷擾負起什麼樣的責任呢?我們應該要怎麼樣從法律中來保護自己的權益?今天呢,【生活 In Design】將會邀請到中華民國勞資服務關係協會的吳海燕副理事長,來跟我們談談關於職場性騷擾這件事。\n\n【今日夯話題】跟大家分享的這一篇新聞呢,也是很近喔,一百一十年十二月八號的時候的新聞,是臺南市政府的警察局婦幼警察隊呢,在十二月八號的時候,受邀到奇美醫療財團法人的這個醫院,辦理一百一十年度,南區醫療區域輔導與醫療資源整合計畫,關於偷拍、性騷擾、遠離針孔教育的訓練課程,由警務員潘品如來擔任講座。參與課程的醫護人員,有來自雲林、嘉義跟臺南縣市,共同打造醫療院所,針孔偷拍,以及病患錄音、影音等相關法律問題,希望能夠來建構醫護的友善工作環境。面對現在科技發達,其實這種錄音或是錄影的設備非常的多元,而且高性能,個人身體隱私也面臨著越來越多的風險。警務員潘品如分析說,從親密關係暴力的這種復仇式色情,未經當事人同不同意,散佈私密影像,以及這種公廁啊,醫療院所等等公共場所,不特定被害人遭到偷拍的時候,其實都存在著不同類型的犯罪樣態,如果加上將私密照片及影片散佈到社群媒體的犯罪延伸,對被害人的身心而言,其實是雙重的危害,據此,課程內容呢,也分享說,除了個人如何預防偷拍之外,場所的管理者非常的重要,其實也應該要妥善的這個環境管理,以及定期的設備監測,落實性騷擾防治措施,以及提供申訴的管道這樣子的雙管齊下呢,才可以保護員工跟民眾的隱私。另外針對十二月一號總統簽署公佈的《跟蹤騷擾防制法》,也向學員介紹跟蹤騷擾的定義,有八大跟騷擾行為以及相關的刑責,來教導學員跟中騷擾行為就是犯罪這樣子的法治觀念。那如果不幸遭跟蹤騷擾,其實就撥打一一零報案專線,或者是一一三保護專線,都可以來尋求協助來遏止暴力。\n\n歡迎回到【生活 In Design—性別對話錄】。今天呢我們要來講的議題—有關於職場性騷擾這件事情,其實大家可能對於職場性騷擾這件事情或多或少都有聽說過。現代婦女基金會其實在三月八號的時候公佈了一份問卷,一千多份的回收的問卷當中就有四十三%的女性表示說,在職涯當中遭受過性騷擾。其實這個數據聽起來真的是非常的嚇人,怎麼這麼多人都曾經有受過職場性騷擾,那對於這樣子的問題,我們應該要怎麼樣來維護自己的權利?甚至是主管、雇主,我在面對這樣子的事情,我們應該要如何做好防範,來提供一個友善的職場環境給員工?或許真的是我們每個人都應該要知道的一件事情,所以今天呢我們【生活 In Design—性別對話錄】將會邀請到的是中華民國勞資關係服務協會的吳海燕副理事長,來跟我們聊聊這個最切身的性別議題。那我們就先請海燕副理事長來跟我們打聲招呼,副理事長、早安。嘉妮您好!空中的好朋友們,大家好。非常高興能夠這邊來跟大家討論,有關於職場性騷擾的相關議題。\n\n海燕副理事長,那我們就要來聊…好好聊聊這件事情,可不可以先告訴我們,性騷擾它的定義究竟是什麼?在法規上面或者是怎麼樣有一個明確的定義嗎?如果說職場性騷擾,我們一定要先看《性別工作平等法第十二條》的規定,在這個法裡面有說大概有兩大類:第一種是指敵意性的職場性騷擾,這個是指我們在工作中,因為執行職務,任何人在這個工作場所裡面,包括的雇主、雇主的代理人、主管還有一般的同事,甚至包括這個職場裡面的客戶、廠商任何人,只要他的言語行為有性的要求、性的意味、性別歧視,而對於我們受僱的勞動者產生的敵意,是冒犯式的一個環境,又干擾了我們的人格尊嚴、人身的自由,影響到我的工作表現,這個是一個充滿敵意式的職場性騷擾。第二大類是交換式的。因為有交換代表是有一個上對下或是一個條件,那可能是我要找工作,我是求職的人,或者是我在工作中,我是受僱的勞動者,那麼這些雇主他因為跟我交換,他可能有一種明示或暗示,具有性意味或這種性別歧視的,不論是言語跟行為,作為我成立勞動契約或是我繼續履行勞動契約,或是作為交換條件,例如升遷啊、考核啦、降調、獎懲這個交換,我們通常叫做交換式的敵意騷擾。那除了《性別工作平等法》,我們現在還有一個《性騷擾防治法》,他更前衛了,他是把這個只要任何違反意願,跟性跟性別有關的行為,包括要使他人順從、拒絕這個行為,還有呢,他是展示或者是播送文字、圖畫、聲音、影像,任何物品,這個有帶有歧視、有侮辱的言語行為,只要造成我人格的尊嚴,這些都是屬於性騷擾的範圍。\n\n那因為我們今天要鎖定職場,那因為職場就是有一個看不到的權利,在職場上有一個指揮監督權,所以基於這個上對下的一個雇主關係,所以職場的性騷擾,我們在法令上特別要優先適用《性別的工作平等法》。了解,所以就是等於是說在法規上面,他本身他就會對性騷擾有一個明確的定義。副理事長有跟我們提到,第一種是敵意性的這種性騷擾…職場性騷擾,第二種是交換性的這種職場性騷擾。其實它差別,是不是就在於說有沒有上對下的這種權利的關係?因為這個所謂的交換式的這個職場性騷擾,我既然有交換,所以通常是指在這個工作場所內的雇主跟求職者或是受僱者。那因為敵意式的工作環境它就很廣,不見得是雇主或是同事,它可能是在這個場域裡面來自外部的顧客、來自外部的廠商,所以在敵意的工作環境,它要由雇主首先要去預防、防範,然後發生的時候,雇主要做一些改善作為所以職場的性騷擾,它定義是兩類型,那麼性騷擾的認定一定是哪一種呢?其實還是要做個案事實來發生來做綜合判斷。瞭解。所以敵意性它的範圍是更廣泛,它可能又包含剛剛副理事長提到的,它是外面的這種廠商、客戶之間的這種性騷擾,也算是職場性騷擾的一塊。是。瞭解。\n\n那可不可也請副理事長跟我們分享一些,有沒有一些比較實際的案例,來跟我們介紹這幾個今天的這種差別?我們很簡單的說,職場的性騷擾應該要跟執行職務有關。那麼它舉凡在這個執行職務的過程中,任何不受歡迎的言語、行為,而且充滿違反當事人的意願,讓當事人感覺到我不被受尊重、我不舒服,而且以當事人的感受為主。我們舉例來講,可能今天在這個我只是開黃腔,我講黃色笑話,那麼我對工作夥伴品頭論足,或是讚美他事業線很好看,或是我…可能是他人用這種敵意冒犯的眼神直盯著某人的胸部,或是我藉故、刻意去碰觸…無論你性別是男性、女性,你沒經過他的同意,你去碰觸他的胸,甚至我用鼓勵讚美的理由去拍打,女性的臀部,或者是做擁抱、親吻的行為。那這種黃色笑話呢,如果這個當事人覺得不舒服,而使當事人覺得驚嚇,當事人甚至更嚴重了…因此產生的失眠,甚至生理心理的這些影響,那有可能對他的工作表現上會產生出一些自信心的低落,這些令人不舒服的這些東西主要以當事人的感受為主。所以黃色笑話就有可能會產生的是所謂的敵意式的工作環境,也有可能因為它的程度又變成一個交換式的。因為為什麼呢?有的主管在辦公室裡面,他這個展示這個圖片,或者是他用這個我們這個通訊軟體、用 \nLINE 發送文字啊、用發送這些不雅的這些影片啊、聲音啊,只要這個言語跟行為本身就有性的本質,而且這個言語、行為又是不受歡迎的。那被騷擾人他已經跟你反應說我不喜歡我不能接受了,所以這個的感覺是來自被騷擾人他的主觀的感受,那麼這樣子行為就是我們所規範的,他就是有可能就已經發生職場性騷擾的行為。是。對。這樣子聽下來,感覺好像其實真的是很常發生,這種開黃腔啊,或者是假裝碰觸你啊,或者是用各種方法,可能是傳送一些圖片照片,或者是言語上面跟性有關的這些文字,他都有可能會算是在性騷擾的範疇裡面,只要是當事人覺得不舒服,他就可以算是在這個裡面。\n\n所以其實以前臺灣的職場性騷擾的問題,根據你的觀察,是算是嚴重的嗎?就像主持人妳開場就有說,民間團體這個婦女這個基金會有做個調查,這一千多問的問卷裡面就有四成—高達四成的表示她有受到性騷擾,但是大部分的人遭受的職場性騷擾,她可能採取的是隱忍的態度。對。甚至她就選擇離職,所以真正的這個黑數到底有多少?並沒有具體的數據。那我們特別是在《性別工作平等法》,它為什麼要訂定這個法律呢?這個法律其實是要保障我們貫徹憲法的一個平等權,它是要保障我們性別工作、平等權的實質平等,所以它當然它是要消除性別歧視,它要消除性騷擾,可是它最重要是,要在你不管事情有沒有發生,它更前端的要告訴我要預防,我要預防發生、我要有防治的態度。那麼我這個預防發生呢,我是以保障每一個員工的工作權的角度來出發,所以它還要做更進一步的促進性別工作平等的措施。它是尊重每一個人多元的發展跟自主權,所以性別工作平等法,它並不侷限於你是男性,你是女性,它更尊重個人—可能我的性別裡面,我認同哪一種性別。所以今天敵意式工作環境,它就非常非常的廣泛,所以為什麼它對於這個他人、其他人,可能在產業這個場域發生的,我們也課予雇主,還要要求雇主來建置這個預防,跟這個防止性騷擾的事件的發生。\n\n我們的這個剛剛就有提到說這種敵意性的職場性騷擾,其實它範圍真的是非常的廣,甚至包括了對於你的性傾向,或者是你的性別認同,做一個嘲笑,或者是嘲弄,這樣子也算是在性騷擾的範圍裡。面對因為我們要建置一個友善的工作職場,就是要以尊重每個人的多元的發展以及他的自主權。那至於他的職業資格,我們探究的是他的真實的職業能力,他的學識涵養,還有他的工作能力,不能從他的性別…因為性別是我與生計來的。啊,你不能用性別甚至於性騷擾交換的條件,好比開完黃腔的時候,常常會針對一個女性說,你不黃那你怎麼會生小孩?甚至因為我們新婚的婦女,那她要跟她的另一半,可能一方住南部,一方住北部,那他的主管就會多次問她說:「這一次妳的先生是從北部下來,那是妳是上去呢?那妳在上面?還是妳在下面?」開這樣的玩笑,你看,這就是一個環境充滿了一個敵意的工作環境。\n\n甚至我們也有多次曾遇到辦公室的主管,他就是在辦公室裡面張貼了很多的裸露的相片、\n還有圖片。還要求女性的員工到辦公室裡面去評論這些不雅的這些照片,那這個環境就是充滿了敵意的工作環境。那最後如果還有可能在考核上給她不好的這個考核,甚至終止這個勞動契約,那這個就是明確的敵意的工作環境。對,這樣子的狀況,這是聽起來都會讓人很不舒服。\n\n但是重點就在於說,如果比如說像當自己變成當事人的時候,就是我真的遇到了職場性騷擾,我該如何去檢視?因為有些人會覺得說:我這樣到底算不算是被性騷擾?或者是我遇到性騷擾的時候,採取法律行動是最好的方法嗎?因為剛剛海燕副理事長其實也有提到說,也可能其實大部分很多的女性在遇到性騷擾,不只是女性,有可能男性,男女性在遭遇到性騷擾的時候,就選擇隱忍,沒有採取法律行動,那採取法律行動是有必要的嗎?我們在職場中,所以我們必須要體認,我們都要採取開放的態度,並沒有條例式的去界定性騷擾的認定標準,職場騷擾的人跟被騷擾的人,他可能當下雖然發生了騷擾的言語跟行為,可能他當下也不清楚,所以雇主有很重要的是一個教育的一個義務。\n\n那麼性騷擾的行為,因為它只是一個性騷擾的樣態之一。舉例來講,這個性別的騷擾是帶有性別歧視,偏見的言語,而這個偏見的言語,可能是特別的侮辱,或是貶意,或者是敵意,對這個特別性別,譬如說騷擾的人,他認為他是讚美,或是他是陳述一個事實。他就說了:「女人,那就是一個花瓶,從來就做不好工作,甚至他在現場看到女性的工作夥伴,他就只是講,所以女人那是情緒的動物,碰到事情就會哭,根本就只適合在家裡,只適合放在家裡。」甚至管理者在辦公室說:「以後我這個部門,再也不要晉用女性,因為女性,就是弱者,動不動就是哭。」那你這樣的戲,你這樣的一個陳述,你不知不覺中,其實就已經觸犯了一個職場的敵意的環境,造成了一個性別的騷擾,那這樣的言論跟態度,已經讓職場的同仁感覺到不舒服、被冒犯。\n\n那在具體個案發生的時候,有可能當下真的他沒有感覺,可是事過一段時間就會有一個很明顯。我記得在一陣子之前,有一家航空公司的空服員,在飛機上,有一位體重兩百公斤的這個旅客,要求空服員如廁,那麼空服員在這個在服務的過程中,也被要求必須要去做,這個當下,空服員也不曉得該怎麼處理,可是她也不知道她被騷擾了,所以這個行為到底是不是性騷擾?她回到公司的時候,在第一時間也沒有接受到正確的信息。所以公司也沒有提供一個可以申訴程序的進行。等到那這個女性的人產生身體上的失眠、憂鬱,甚至有一個情緒很重的反彈的時候,向公司反應,公司也沒有立即啟動調查程序,去要求她到行政機關。那等她到了行政機關知道這件事情很重要的時候,在回來公司採取調查。那公司採取調查時跟她講說,那就是妳去申訴,妳去申請,就是被動的要當時人去申訴,所以我們今天感謝主持人給我們這個機會,所以告訴雇主在事前防治的義務,跟事後宣導改善,雇主是最要進到立即、有效的糾正跟補救措施。那你雇主採取了什麼樣的實際的作為,並不是要勞動者去做、她去處理,她完全不知道,所以這件事情我們可以來繼續進一步的分享。是,瞭解。所以其實雇主,或者是這個公司、這個企業,它在建立制度其實是非常重要的,那我們先休息一下,等一下呢,廣告以及雙語教學花路米回來之後呢,繼續的請海燕副理事長,跟我們提那雇主到底實際上應該要做哪些事情,才能夠預防職場性騷擾的發生,等一下呢,都會繼續來跟大家做分享。\n \n歡迎回到【生活 In Design—性別對話錄】。今天呢,我們要來跟大家談談關於職場性騷擾它的嚴重性,以及我們應該要如何來防範它,以及發生這個事情的時候,我們應該怎麼樣的來處理跟解決呢?接下來,我們繼續來邀請到中華民國勞資關係服務協會的吳海燕副理事長來跟我們做分享。\n\n那海燕副理事長,我們剛剛已經談到了關於職場性騷擾它的定義到底是什以及如果不幸的遭遇到的性騷擾,我們應該要怎麼做?其實採取法律行動、蒐證等等這些作法都是還蠻有效的。但是實際上,是不是也會有蠻多的員工是會擔心權力不對等的原因,而不敢去跟企業雇主提出申訴?我相信應該會有的,因為權利不對等,就是因為我是在下位的勞動者,我只是想把工作做好,所以當我去質疑別人的時候,我必須提出有利的證據。所以她就會隱忍,那我們今天就告訴大家,不應該讓這種事情一直持續的發生,我必須要勇於去向騷擾的人,以及行為人,勇於跟他講,善於溝通跟他說拒絕,我勇於要說不。那我也鼓勵事業單位一定要知道法律現行的規範,你必須要建置一個友善的職場,因為雇主是最有能力—雇主掌握了這個所謂的人事以及這個預算,它是最有能力去推動、去防範職場性騷擾的人。所以呢,性別工作、平等法去定義了敵意的性騷擾,以及交換式的性騷擾。更明確的定義雇主要防治性騷擾行為的發生,只要你有員工,你就要防治。那麼你的事業規模如果受僱的勞動者人數在三十人以上的話,一定要訂定這個性騷擾防治的措施,申訴成績辦法瞭解,而且要在工作場所裡面公開揭示喔。真的是非常的重要的一個細節,我們的副理事長都幫我們提點出來,但是總而言之就是告訴我們一件事情—雇主,你是有這個責任的喔。\n\n剛剛也提到權利越大,其實就是責任越大,你有這個權利,那相對的我們的對於這個保護員工的責任,也是一定要進到像這樣子的義務。所以我們或許是有很多人,她之所以不敢提出申訴。有可能是因為她們會擔心說是不是一定要有舉證,就是她一定要做出這個提出證據,她才有辦法成功的來申訴。會不會有人有這樣子的擔心? 因為這個建置一個友善的職場,《性別的工作平等法》是希望被騷擾的人,也就是被害人,她能夠立刻的透過公司內部去改善,阻止這個行為繼續的發生。所以大家是職場的一份子,我們一起改善,所以要尋公司的內部管道去申訴,那麼公司的申訴內部管道如果處理,她沒有啟動這個調查的機制,那我員工像同仁尋求協助、尋求資源的時候,沒有任何的幫助,我當然就要進行記錄跟蒐證。物主不處理我就透過外部,因為性騷擾他可能面臨的法律責任,包括了行政的責任、包括民事責任、包括了刑事責任。那麼行政責任,我就可以透過勞工行政主管機關,向工作所在地的縣市政府的勞工主管機關申訴檢舉,像勞動檢查機關檢舉。那我們民事請求的部分,我就可以透過法院,那麼我刑事呢,有可能達到了性侵害的部分,我在警察單位申報之後,我就會可能檢察官就會起訴了,所以剛剛主持人你說的:「我要不要記錄?我要不要蒐證?」這個因為有可能這個性騷擾行為它是持續的、它是一段時間的。所以每一次…當我已經跟這個行為人說不可以這樣子了,我已經拒絕、我已經躲避他了,他還是屢次犯,我就要把人、事、時、地發生的事情記錄下來,我要保全我自己的證據。是。這樣子的方法確實是就能夠確保說這個後續的這種,像是我們剛剛提到的行政上面的這個責任,或者是民法上面喔,刑事上面的這樣子,各個上各個上面的這種責任跟賠償,都能夠拿到自己應有的這個權利。所以舉證,或許它是可以透過公司內部來做一個協助的動作。不過自己舉證也是一個比較保險的方式,所以其實這兩個等於是說,都要特別的去來注意。\n\n那想要請問一下副理事長,對於職場性騷擾我們來談談雇主這邊的責任,雇主他也會有需要負民事上面的損害賠償責任嗎?如果他沒有做到他應該要做的義務的話?在《性別工作平等法》的行政責任裡面,雇主他本身就要做一個事情的防治,那麼發生中他要調查,那發生以後他要做個事後的補救義務。我們剛剛說的,如果員工的人數在三十那以上,你一定要訂個申訴懲戒的辦法,如果你沒有採取沒有訂定這個辦法,沒有採取這個有效的措施,你就會被行政主管機關裁罰。這個裁罰,可能是十萬塊錢起跳到五十萬元之間的罰鍰,那甚至這樣的行為,也會公佈這個事業單位的名稱、負責人的姓名,而且還要責令這個事業單位改善,屆期沒有改善的話,還要按次處分,通常我們叫做不名譽的處分,這是行政責任。那麼民事上的損害賠償,也就是說,我是受害的勞工,我可不可以請求這個損害我的工資,或是我的精神撫慰金,或是我的其他的所滋生的這些損害賠償?可以,在民事上,他是可以請求的。只是這個行為人,你知道我們雇主,在性騷擾上有可能這個行為人是雇主。但是有可能是行為人不是雇主,那麼行為人,如果不是雇主的時候,他是有連帶責任的。就像我們剛剛說,雇主盡了事前的防範,又盡了事中的調查,又盡了事後的改善補救的措施。如果雇主都可以證明他有遵循了《性別工作平等法》的各種防治性騷擾的義務,那對於民事的賠償他就可能不負責任。反過來,我們剛剛說的法律課予你雇主必須要做的,你都完全去放任他。就像前面說的這樣的案子,就像你的勞動者你自己去告到法院、去告訴到警察單位去申報,完全做被動的一個處理,或許這個作為在民事的損害賠償上,雇主要對他有利的主張可能就會變比較薄弱,所以雇主跟行為人之間的民事損害賠償,他是一個連帶責任的。了解。所以其實這也是一方面也是提醒所有的雇主,我們這些企業本身,如果其實你做到了這個事前、事中,跟事後,你都有完全的依照法規的方式來進行處理的話,等於是說這個民事損害賠償責任,就不必去連帶負責的意思,也是保護雇主本身。所以呢,在職場性騷擾這方面,還是要做到依照法規的來做這個事前、事中、跟事後的這個處理?那對於當事人來說,也是要特別的知道自己的權利所在,雇主本身他是沒有做這些任何的處理的方式的話,我們也是可以在雇主上面尋求民事上面的損害賠償的。\n\n那想要請問一下副理事長,另外一個問題是:可能是公司他雖然可能有這個情況,他知道了這個性騷擾的事件,但他卻假裝沒有這些事情發生,或者是沒有立即的來採取補正跟糾正的這個措施,那這樣子的話,我們應該怎麼辦呢?因為啊,不幸遭遇到性騷擾,那我當然希望公司要還給我正義嘛,對不對?要保護申訴人的權利。對申訴的人不可以處理任何不利於我申訴的。但是我像雇主反應了,雇主已經知悉了還不處理,那我就不得不去爭取我自身的權益,所以我就採取法律訴訟的過程。訴訟畢竟是一個最後的手段,因為工作的關係,延伸了法律的訴訟,我的勞工的權益,我當然要極力的爭取。所以在還沒有訴訟之前,我特別要跟主持人透過這個機會強調,職場的性騷擾,雇主一定要建置一個有尊嚴的工作環境。所以防止職場性騷擾有四個步驟,包括我的雇主,包括我的員工,都要能夠宣示禁止職場性騷擾行為,勇於說不。那麼我已經被職場性騷擾,我遭遇了,我員工本身我就要進行記錄跟蒐證。那我也希望先循公司內部的管道申訴,公司明明知悉還不處理,我當然要透過外部啦!我要向縣市的主管機關,特別是勞工局、勞動局、勞動檢查機構去申訴、去檢舉。要求來依法懲處,然後我要向檢警察機關報案,保護自己。我也要向民事法院訴請民事損害賠償的責任,包括精神衛福金。但是要提醒,因為這個是屬於如果是告訴乃論的話,記得要六個月的請求權時效。是。那民事損害賠償有兩年的時效,在這邊也順利一提,是,了解,所以確實這個請求權的問題,時效性的問題,也是大家要特別留意,如果超過時效的話,可能就沒有辦法來提出這個訴訟。所以對於公司的這種性騷擾事件,如果公司有一個完善的制度,其實我們就是內部的這個管道來做一個申訴,就可以獲得比較好的這個賠償的措施。那如果真的沒有辦法,公司完全沒有這樣的制度的話,我們就是向外面的這個管道、外面的資源來尋求一個協助,也是可以的。\n\n那另外一部分,關於公司這一端、雇主這一端,他不知道該如何來重新開始建立這樣子的一個制度,會不會有這樣子的情況?你會怎麼建議他們來建立這個制度呢?好。《性別的工作平等法》已經課予雇主要做防治性騷擾行為的發生,所以無論你員工人數有多少,雇主就是主責者,要推動。但是員工人數在三十人以上的,一定要訂定性騷擾防治申訴懲戒的辦法。那麼三十人以下的也可以比照三十以上的公司,訂定的申訴懲戒的辦法,那我們要按照步驟。第一個,我們建議在職場內一定要去宣示,宣示甚麼呢?我們要職場零騷擾—性騷擾的零容忍。那這樣子的性騷擾的宣示呢,就是我們雇主有一個宣示的決心,譬如我在透過公告,我在一個明顯的處所張貼這個海報,海報上面也去註記我去設置性騷擾,發生的申訴的專線、傳真啊,或者是專用的信箱、或是電子信箱,以及我事業單位受理,我去指定專人,去處理這個性騷擾的一個單位。我這樣的一個政策的宣示,然後我有張貼在海報那邊,然後我要去公告一個單位禁止工作場所性騷擾的書面的聲明,我要聲明它,也可以請員工在聲明上簽名,讓他們瞭解。那當然我事業單位一定要訂定一個性騷擾防治的措施申訴懲戒辦法,那這個申訴懲戒辦法呢,我們有一個臺北市社會局跟勞動局合併的一個這個範本,我們只要用google大師去google一下,就可以去download下載這個申訴防治的懲戒辦法。那不是說只是訂在那邊束之高閣,真的是要落實這個申訴的管道以及懲處。如果經過我們知悉有性騷擾行為的時候,我們要立即啟動調查,這個啟動調查,對於行為人有犯了這種敵意或是交換性的時候,我要懲處,所以在這個受理的期間,原則上要兩個月內完成,最多在延長一個月。那麼這個調查的過程,要成立這個申訴處理的這個處理委員會,要記得,我們事業單位成立這個申訴處理委員會,這個性別的比例,一定要有所相當,要按照這個性別比例來設置。所以在調查的結果,無論是調查結果是成立跟不成立,都要把這個調查的結果,要書面通知這個申請人—申訴人,還有相對人—就是騷擾人。\n\n還有一個很重要的,我事業單位做完這件事情,就結案了嗎?就不管了嗎?其實這就是一個教育,這個教育要不斷的在事業單位裡面,透過我的網站、透過員工的教育訓練,我教育之後,我要追蹤考核。這樣我們的職場發生的時候才能夠去消弭這樣的一個情形。當然在單位建置這樣的一個申訴管道,也要我被騷擾的員工在發生這個事情就是要提出來申訴,也就是事業單位它成立了這個機制,可是員工不申訴,所以雇主如果從來都沒有接獲性騷擾申訴的話,那麼雇主它建置了這個完善的這個也算有符合法令的規定。但是我們剛剛講的,雇主知悉之日期,有可能今天員工在職的時候她隱忍,她離職的時候她沒有向公司反應,她是透過外部,所謂外部就是事業單位你現在可能是來自勞工、行政主管機關,或是警察單位、或是法院的通知說有一個性騷擾案件,那這個時候就代表你知悉。從你知悉開始,你就要依照這個職場性騷擾的申訴懲戒辦法,去立刻組成這個委員會去受理這個案件,進行實質的調查。\n\n是。這樣子聽下來真的是非常重要的一件事情。因為可能是很多人,其實大家就會想說這個沒什麼大不了的事情,然後就不去處理它,或者是故意去做這種職場性騷擾的事情,但是卻不知道說自己其實是在職場性騷擾。雇主如果能夠建立一個非常完善的制度,這個訂定這種懲戒的辦法、宣示,或者是在這個真正發生問題之後,能夠來做一個委員會…組成一個委員會,然後做一個全面的調查,更重要的是事後的這種追蹤,跟這種補救反省的措施,如果呢有這個完善的措施,我相信職場性騷擾的比率一定會大幅的下降。就是等於是說他也有一個蠻像是殺雞儆猴的作用,讓大家知道、重視這個問題的嚴重性,主管非常的重視:我們還會宣示,我們還會把這些東西、這些重要的我們的這些條款辦法都貼在明顯的地方,就代表說大家是在重視這件事情的,那我相信行為人—這個性騷擾的人,他也會因此而受到警惕。我相信這樣子的話,職場性騷擾的數量案件,是真的可以透過這樣子的方式而下降,保護更多的這些職場上面的員工,不會受到這個性騷擾的問題。是的。\n\n我這邊一定要再強調一下,因為我們《性別工作平等法》,我們在中央的主管機關是勞動部,我們在地方的主管機關是縣市政府的勞工或社會行政單位,那麼《性騷擾防治法》的主管機關是所謂的在縣市政府的話是社會局。因為《性騷擾防治法》,好比如說今天搭捷運被人家偷拍,這個是屬於這個不是在職場的範圍,所以它就是會落在《性騷擾防治法》,所以它有一點點的區別。那《性別工作平等法》呢,對於雇主,他要求雇主,要採取預防跟防事後的改善,它的立法一直也不是要求雇主去扮演一個法官的角色—它去審判。因為這有一點難度,好像大家覺得雇主…你要去擔任…只要有員工來申訴的話,你就要去擔任審判性騷擾這件事情是真的還是假的。那因為常常性騷擾注重的是當事人的感受嘛,所以有可能在當下只有甲、乙兩個人,所以說法差異又很大,所以就是雇主,你必須要去按照我們勞動部所設置的這個申訴懲戒的辦法,去設置由這個事業單位的申訴委員去調查,透過公平的這個程序。那法令呢,並不是要求雇主去扮演法官的角色,那最重要的是雇主採取這個立即有效的糾正跟補救的措施。是認為雇主他最有能力,他最有責任防止職場性騷擾事件的發生。而且在發生這樣不幸的職場性騷擾事件之後,它可以迅速讓相關當事人的傷害減到最小的處理方式,所以本法的最終的精神,是要使我們雇主知悉有可能會發生這種事情,我就要立刻啟動相關的機制。\n\n我一定要澄清,這個機制絕對不是要雇主去扮演審判者的角色,去探究這個是性騷擾真的還假的,有沒有這個真的性騷擾或有假的性騷擾,而是要透過事業單位內部的深入調查,有一個公平、有一個公正、有一個尊重的處理機制,這樣子處理職場它可能存在的一個性別歧視的問題,它才有可能消弭於無形,因為我們一旦啟動這個機制的時候,他是本身就有一個高度的教育的意味,更展現的雇主他積極的保護我們的工作夥伴。我們雇主積極的提供跟建設一個友善職場的一個真實的一個表現。是。確實是。真是說得太好了,目的其實真的就是為了要讓大家的傷害能夠減到最低,然後更重要的是,能夠教育大家真的在職場上面不可以有任何性騷擾的行為發生。那要怎麼做到呢?其實雇主就是透過剛剛的這種我們的法規裡面所提到這樣子的一個建立制度的方式,其實就能夠來達成。那今天真的是非常的謝謝我們中華民國勞資關係服務協會的吳海燕副理事長,來到我們的節目當中跟我們分享這麼多非常仔細,也非常具體的應該要怎麼做的這些方法。謝謝海燕副理事長。謝謝主持人給我這個機會,我們大家為盡友善職場都貢獻一份心力,從自己開始。我們大家都應該要一起來做的。今天我們的【生活 In Design—性別對話錄】,到這邊就告一個段落。感謝各位聽眾朋友的收聽,我是嘉妮,我們下週見囉!Bye Bye。",transcriptState:2,summary:"幸好最後的結果是被害者取得了勝訴的判決,僱主應該針對知識上性騷擾,受邀到奇美醫療財團法人的這個醫院,南區醫療區域輔導與醫療資源整合計畫,其實也應該要妥善的這個環境管理以及定期的設備監測落實性騷擾、防治措施,有八大跟騷擾行為以及相關的刑責,其實他差別是不是就在於說有沒有上對下的這種權利的關係?因為這個所謂的交換式的這個職場性騷擾,就是要以尊重以尊重每個人的多元的發展以及他的自主權,但可能一方面就南部一方面住北部,還有圖片還要求女性的員工到辦公室裡面去評論,並沒有條例式的去界定性騷擾的認定標準磁場騷擾的人跟被騷擾的人,我記得在一陣子之前有一家航空公司的空服員在飛機上有一位體重兩百公斤的這個旅客求空服員如廁,像公司反應公司也沒有立即啟動調查的人去要求他到行政機關,那他到了行政機關知道這件事情很重要了,所以告訴僱主在事前防治的義務跟事後宣導改善,那你僱主採取了什麼樣的實際的作為並不是要勞動者去做他去處理,真的很情緒翻了這樣子又死了回去自己為了自己這麼來的可愛呢來好好的有什麼我在過的生活上面很難真的有感覺到非常的,以地區及弱勢身份補貼兩千到八千元不等,您現在收聽的是教育廣播電臺雙語教學,因為僱主是最有能力僱主掌握了這個所謂的人士以及這個預算,只要你有員工你就要防治那麼你的事業規模如果受過的勞動者人數在三十人以上的話,包括了行政的責任包括民事責任包括了刑事責任,在性別工作平等法的行政責任裡面,或是我的精神衛福金,所以僱主跟行為人之間的民事損害賠償,但他卻假裝沒有沒有沒有沒有這些性發生或者是沒有立即的來採取,特別是勞工局勞動局勞動檢查去申請去檢舉要求來依法採處,已經刻於僱主要做房子性騷擾行為的發生,那當然我事業單位已經要訂定一個性騷擾防治的措施,那這個申訴成績辦法呢我們有一個臺北市社會局跟勞動局的辦這個合併的一個辦這個範本,但是我們剛剛講的僱主自西之日期有可能今天員工在職的時候,更重要的是事後的這種追蹤跟這種補救反省的措施,因為我們性別工作平等法我們在中央的主管機關是勞動部,我們在地方的主管機關是縣市政府的勞工或社會行政單位,你必須要去按照我們勞動部所設置的這個申訴成績的辦法去設置,我一定要曾經這個機制絕對不是要僱主去扮演審判者的角色去探究這個是性騷擾真的還假的有沒有這個真的性騷擾假的性騷擾,那要怎麼做到呢??其實僱主就是透過剛剛的這種我們的法規裡面所提到這樣子的一個建立制度的方式,掰掰掰掰我們的聽眾朋友你好好那麼夠這是我們的這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個這個是一個,",summaryState:2,keywords:["勞動","僱主","騷擾","行政"],subtitle:!1},transcriptOpen:!0,subtitleOpen:!1,notifiedCurators:!1,disablePodcast:!1,list:[]}},programListFile:{status:"normal"},languageProgramCatalog:{status:"normal"},languageProgram:{status:"normal"},languageProgramList:{status:"normal"},member:{track:{data:[],count:0,fetching:!1,deletedId:""},playerTrack:{data:[],count:0,fetching:!1,deletedId:""}},news:{status:"normal"},newsCatalog:{status:"normal"},newsSource:{status:"normal"},bulletinBoardCatalog:{status:"normal"},bulletinBoard:{status:"normal"},govInfoCatalog:{status:"normal"},retirementCatalog:{status:"normal"},qaCatalog:{status:"normal"},linkCatalog:{status:"normal"},link:{status:"normal"},site:{status:"normal"},radio:{status:"normal"},introduction:{status:"normal"},slogan:{status:"normal"},award:{status:"normal"},bigSummary:{status:"normal"},otherService:{status:"normal"},monthly:{status:"normal"},opinion:{status:"normal"},qa:{status:"normal"},learningSheet:{status:"normal"},retirement:{status:"normal"},govInfo:{status:"normal"},advertisement:{status:"normal"},liveSlider:{status:"normal"},visit:{status:"normal"},host:{status:"normal"},english:{status:"normal"},englishNews:{status:"normal"},englishSlider:{status:"normal"},iAmHere:{status:"normal"},iAmHerePicture:{status:"normal"},log:{status:"normal"},group:{status:"normal"},note:{status:"normal"},counter:{status:"normal"},project:{status:"normal"},schedule:{status:"normal"},audio:{status:"normal"},state:{status:"normal"},track:{status:"normal"},playerTrack:{status:"normal"},favorite:{status:"normal"},historyLocation:{previousLocation:null,currentLocation:null},pages:{home:{dataMap:{program:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null},languageProgram:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null},latestNews:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null},recommendedNews:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null},advertisement:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null},visit:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null},radio:{fetched:!1,fetching:!1,data:{rows:[],count:0},error:null}}},iAmHere:{data:[],count:0,page:1,fetching:!1,fetched:!1},iAmHereItem:{fetching:!1,fetched:!1,item:{},error:null},likedIAmHere:{ids:[]},myIAmHere:{data:[],count:0,page:1,fetching:!1,fetched:!1},search:{type:"",fetched:!1,result:{count:0,rows:[]},pagination:{page:1,size:10,order:"createdAt",desc:!0}}},ui:{alert:{opened:!1,level:"info",message:""},confirmModal:{opened:!1,message:""},header:{menuOpened:!1},searchModal:{opened:!1},sideCanvas:{favoriteOpened:!1,playlistOpened:!1,radioOpened:!1},sideNav:{opened:!1,focusAfterToggle:null},audioPlayerPlaybackRatePanel:{opened:!1},audioPlayerVolumePanel:{opened:!1}},userAuth:{logined:!1,status:"NORMAL",isInited:!1},global:{favorite:{data:[],count:0,fetching:!1,fetched:!1,deletedId:""},focus:{currentElement:null,prevElement:null},fontSize:{level:"middle"},live:{channels:[],fetching:!1,fetched:!1},bulletinCatalog:{data:[],fetching:!1,fetched:!1},programCategory:{data:[],fetching:!1,fetched:!1},languageCategory:{data:[],fetching:!1,fetched:!1},newsSource:{data:[],fetching:!1,fetched:!1},newsCategory:{data:[],fetching:!1,fetched:!1}}},routing:{locationBeforeTransitions:null}}