一雙鞋,可以是日用品,也可以是一段生命態度的延伸。薛永昌的美感啟蒙和觸動,來自童年在田埂旁看著父親種田的身影。父親對農作要求嚴謹:「株距整齊、方向筆直」,這是他人生第一次體會到,所謂的美是把事情做到位、是對勞動與土地的尊重。尤其是,薛永昌求學時代曾經參與「四健會」研習,親手整地、栽種、規畫作物生長⋯,這歷程讓他明白,美不是指涉結果,投入其中、反覆思考、琢磨與實踐的過程中的每一個心悸和了然才是。
投身鞋產業後,面對產業外移與成本現實,薛永昌仍然選擇留在臺灣。在歐洲考察百年鞋廠時,思考著:同樣是製鞋,何以價格定位大不相同?何以產生巨大的文化與價值差距?鞋子是否只能是消耗品?是否可以成為承載設計、健康與情感的載體?⋯ ⋯透過大量閱讀與持續觀察世界,他理解鞋子不只要「好穿」,更要回應人的身體與內在需求。
製鞋是一門結合理性與感性的工藝。一方面透過人因工學與科技製程,照顧穿戴者的健康;另一方面,要在設計與意義層次上,賦予鞋子溫度。這些年,薛永昌還與初等教育階段學校合作,提供參與式美感鞋面設計機會,邀請學童將腦海中的想法與想像,透過設計轉化成為世間獨一無二的鞋子,讓創意與點子不停留於紙上,而是被真實實現成獨一份的鞋兒。這樣的參與式過程,正是美感教育最深刻的現場。
在公益實踐道路上,薛永昌曾看見有孩子在捐贈的鞋品項中,因尺寸不合,挑不到適合的新鞋,而流露的失落感;他反思了「贈予」的方式,從捐贈現成物資,轉而為孩子量身打造屬於自己的鞋子,讓善意被真正交托。對他而言,美,是理解他人處境後,願意多走一步的選擇和付出。
薛永昌相信,百分之百的臺灣製造不只是「產地標示,」而是一種「價值承諾,」讓員工認同願景、讓企業成為共同完成理想的場域,當一雙鞋被如此對待,它便不再只是商品,而是文化與關係的延伸。美,就在這樣的用心之中發生了。
歡迎收聽2月1日(週日)14:30—15:00 收聽「與美感教育共舞」
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與美感教育共舞
美,是感性與理性、改變與創新——彪琥鞋業董事長 薛永昌
2026/02/01
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